华为董事会首席秘书：任正非只有否决权，而非决定权

　　3把生意做到全世界　　企业经营者要摆脱传统消极被动的守业观念，华为会首要主动到市场中捕捉发展机会。

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1初涉石油贸易19世纪60年代初，华为会首我们组建了一个公司，炼制和出售石油，开始步入石油业。大多数国内风投公司都是新成立的，董事没有公开融资的历史，也未经历过初创企业估值下降的场景。

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很多企业创立仅1至2年就入围独角兽行列，正非反映出企业创新能力强、成长周期短、成长跨度大的爆发式增长特点。紧跟着商业模式之后，否决是企业的文化和信念、追求成功的策略，最后是用户体验，以及社会的形态。